Alguém escreveu um dia que o verdadeiro objectivo de um Líder é proporcionar ao seu colaborador o maior número de possibilidades e alternativas possíveis, aumentando o seu mapa pessoal e, dessa forma, potenciar as suas hipóteses de escolha.

Os conteúdos desta acção estão desenhados na perspectiva da nova Liderança, do tipo de líderes que hoje em dia são essenciais nas organizações, nas equipas, nos grupos e nos projectos

Na realidade as 4 partes em que está divida a acção consistem numa nova forma de abordagem às questões da liderança, numa visão de utilização de ferramentas de coaching e Programação Neurolinguística (PNL) como instrumentos fundamentais desse mesmo processo de liderança.

A PNL nasce nos Estados Unidos nos anos 60, fundamentalmente por Richard Bandler e John Grinder e, simplificando as coisas, consiste num conjunto de técnicas comportamentais e de processos destinados à busca e prática da EXCELÊNCIA.

• O que faz com que os líderes de sucesso sejam realmente bem-sucedidos?
• Que características tem essas pessoas que os diferenciam tanto dos outros?
• Que recursos utilizam?
• Porque fazem as coisas deste ou daquele modo?
• Quais são as suas convicções?
• Quais são os seus valores
• Quais os pormenores do seu comportamento que os distinguem tanto?